NIS2-Readiness

NIS2

Risikoanalyse nach § 30 BSIG: Anforderungen und ausgefülltes Beispiel

Besonders wichtige und wichtige Einrichtungen müssen nach § 30 Abs. 2 Nr. 1 BSIG Konzepte für die Risikoanalyse und die Sicherheit ihrer IT haben. Die Methode ist frei, das BSI empfiehlt die Orientierung an Standards wie BSI-Standard 200-3. Diese Seite zeigt, was die Analyse enthalten sollte, und eine vollständig ausgefüllte Risikoanalyse für ein Beispielunternehmen.

Ausgedruckte Risikomatrix mit Markierungen auf einem dunklen Schreibtisch neben einer Schreibtischlampe

Stand: 2026-11-06

Risikoanalyse und Sicherheitskonzept sind die erste der zehn Maßnahmen aus § 30 Abs. 2 BSIG. Alle zehn Maßnahmen im Überblick stehen auf der Seite § 30 BSIG, die Reihenfolge der Umsetzung im Maßnahmenplan. Rechtsstand: BSIG in der Fassung vom 22.10.2026. Die Seite ist allgemeine Information, keine Rechtsberatung.

Was verlangt § 30 Abs. 2 Nr. 1 BSIG?

Das Gesetz verlangt „Konzepte in Bezug auf die Risikoanalyse und auf die Sicherheit in der Informationstechnik“ (§ 30 Abs. 2 Satz 2 Nr. 1). Die NIS2-Richtlinie formuliert in Art. 21 Abs. 2 Buchst. a fast gleich: „Konzepte in Bezug auf die Risikoanalyse und Sicherheit für Informationssysteme“.

Die Nummer steht nicht für sich. Sie konkretisiert die Grundpflicht aus § 30 Abs. 1: geeignete, verhältnismäßige und wirksame technische und organisatorische Maßnahmen, um Störungen der Verfügbarkeit, Integrität und Vertraulichkeit der IT-Systeme, Komponenten und Prozesse zu vermeiden, die die Einrichtung für ihre Dienste nutzt. Drei weitere Vorgaben aus § 30 bestimmen, wie die Risikoanalyse aussehen muss:

  • Verhältnismäßigkeit (Abs. 1 Satz 2): zu berücksichtigen sind Risikoexposition, Größe der Einrichtung, Umsetzungskosten, Eintrittswahrscheinlichkeit und Schwere von Sicherheitsvorfällen sowie ihre gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Auswirkungen. Genau diese Größen liefert eine Risikoanalyse.
  • Dokumentation (Abs. 1 Satz 3): Die Einhaltung ist zu dokumentieren.
  • Gefahrenübergreifend (Abs. 2 Satz 1): Die Maßnahmen müssen auf einem gefahrenübergreifenden Ansatz beruhen; sie sollen den Stand der Technik einhalten und einschlägige Normen berücksichtigen.

Die Pflicht gilt seit dem 06.12.2025 ohne allgemeine Übergangsfrist, unabhängig von der Registrierung beim BSI.

Wie ist die Pflicht auszulegen?

Die Methode ist frei. Das BSI schreibt dazu: „Bei der Wahl der Risikoanalysemethodik sind die Einrichtungen frei.“ Empfohlen wird eine Orientierung an bestehenden Standards, etwa BSI-Standard 200-3 oder ISO 27001. IT-Grundschutz ist für die NIS2-Umsetzung nicht verpflichtend.

Nach dem Infopaket des BSI gehören zu einer Risikoanalyse im Sinne von NIS2:

  1. Kontext verstehen: Unternehmen, Anwendungsbereich, Beteiligte und ihre Anforderungen.
  2. Werte erfassen und Risiken erkennen: schützenswerte Geschäftsprozesse, Informationen, Anwendungen, Systeme und Räume; Bedrohungen und Schwachstellen.
  3. Risiken bewerten: Kategorien für Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung, Bewertungskriterien, Akzeptanzkriterien, Risikoeigentümer.
  4. Risiken behandeln: vermeiden, verringern, übertragen oder akzeptieren; jeder Maßnahme eine verantwortliche Person.
  5. Dokumentieren: Ergebnisse nachvollziehbar festhalten.
  6. Regelmäßig überprüfen: bei Änderungen in der Organisation, nach Sicherheitsvorfällen und in festen Abständen.
Schaubild „Risikoanalyse in sechs Schritten“: 1 Kontext verstehen, 2 Werte erfassen, Risiken erkennen, 3 Risiken bewerten, 4 Risiken behandeln, 5 dokumentieren, 6 regelmäßig überprüfen. Rechts daneben eine Risikomatrix mit Eintrittswahrscheinlichkeit 1 bis 4 und Auswirkung 1 bis 4, Stufen 1-3 niedrig, 4-6 mittel, 8-9 hoch, 12-16 sehr hoch; eingetragen sind die Risiken R1 bis R8 der Beispiel-Großbäckerei vor der Behandlung, wie im Risikoregister unten: R1 bei 12, R2 bei 8, R3 und R8 bei 9, R4 bis R6 bei 6, R7 bei 4.
Grafik antippen, um sie in voller Größe zu öffnen.Ablauf einer Risikoanalyse und Bewertungsmatrix des Beispiels. Quelle: BSI, Infopaket „NIS‑2 Risikoanalyse“ (Ablauf, vereinfacht); Matrix eigene Darstellung.

Zwei Punkte unterscheiden die NIS2-Risikoanalyse von einer reinen ISO-Übung. Erstens gilt § 30 für die gesamte Einrichtung; ein frei gewählter, enger Anwendungsbereich reicht nicht. Zweitens weist das BSI darauf hin, dass ISO 27001 Risikoakzeptanz oder -transfer erlaubt, während das BSIG die Umsetzung angemessener, wirksamer und verhältnismäßiger Maßnahmen fordert. Ein Risiko nur zu akzeptieren, sollte deshalb die Ausnahme sein, begründet und von der Geschäftsleitung entschieden.

Zum zweiten Teil der Nummer, dem Sicherheitskonzept: Gemeint ist das übergeordnete Konzept für die Informationssicherheit, auch Sicherheitsleitlinie genannt. Es legt Ziele, Zuständigkeiten und Mittel fest, und die Risikoanalyse zeigt, wo es ansetzen muss.

Was ergänzt die Durchführungsverordnung 2024/2690?

Für elf digitale Einrichtungsarten, etwa Cloud-Anbieter, Rechenzentren und Managed Service Provider, hat die Durchführungsverordnung (EU) 2024/2690 nach § 30 Abs. 3 BSIG Vorrang; welche das sind, steht im Sektorenverzeichnis. Ihr Anhang regelt Nr. 1 in zwei Kapiteln:

DVO AnhangInhalt (zusammengefasst)
Nr. 1.1.1Sicherheitskonzept mit Ansatz, Zielen, Verpflichtung zu Verbesserung und Ressourcen, Rollen, aufzubewahrenden Unterlagen, themenspezifischen Konzepten, Kennzahlen und Datum der Genehmigung durch die Leitungsorgane
Nr. 1.1.2Überprüfung des Konzepts durch die Leitungsorgane mindestens jährlich sowie bei erheblichen Vorfällen oder wesentlichen Änderungen
Nr. 2.1.1Risikomanagementrahmen; Risikobewertung dokumentieren; Risikobehandlungsplan erstellen, umsetzen, überwachen; Ergebnisse und Restrisiken werden von den Leitungsorganen oder befugten Personen akzeptiert
Nr. 2.1.2Methodik, Risikotoleranzschwelle, Risikokriterien; Risiken gefahrenübergreifend ermitteln, auch in Bezug auf Dritte und punktuelle Ausfälle; analysieren, bewerten, behandeln; Verantwortliche und Termine; Gründe für Restrisiken erläutern
Nr. 2.1.4Risikobewertung und Behandlungsplan mindestens jährlich sowie bei wesentlichen Änderungen oder erheblichen Vorfällen überprüfen

Nach den Erwägungsgründen der Verordnung kommt das Akzeptieren eines Risikos nur in Ausnahmefällen in Betracht. Wer eine Anforderung, die nur „soweit angemessen“ gilt, nicht anwendet, muss die Begründung verständlich dokumentieren (Art. 2 Abs. 2). Für alle anderen Einrichtungen ist die Verordnung nicht verbindlich, beschreibt aber gut, was eine nachvollziehbare Risikoanalyse enthält. Das Beispiel unten folgt ihr deshalb.

Welche ISO-27001-Anforderungen entsprechen Nr. 1?

Die Risikobeurteilung steht in ISO/IEC 27001:2022 im Hauptteil, nicht im Anhang A. Die folgende Zuordnung ist unsere eigene Einordnung; ein amtliches Mapping veröffentlicht das BSI bisher nur für die Lieferkette. Den Vergleich von ISO 27001 und NIS2 insgesamt behandelt die Seite NIS2 und ISO 27001.

Element von Nr. 1ISO/IEC 27001:2022Hinweis für NIS2
RisikobeurteilungKapitel 6.1.2, 8.2Anwendungsbereich muss die ganze Einrichtung umfassen
RisikobehandlungKapitel 6.1.3, 8.3Akzeptanz nur begründet und als Ausnahme
Sicherheitskonzept, LeitlinieKapitel 5.2; A.5.1 (Richtlinien)Freigabe und Überprüfung durch die Geschäftsleitung
Rollen und VerantwortungKapitel 5.3; A.5.2 (Rollen)direkter Berichtsweg an die Geschäftsleitung
Werte erfassen und einstufenA.5.9 (Inventar), A.5.12 (Klassifizierung)Produktionsanlagen und OT einbeziehen
Bedrohungen und SchwachstellenA.5.7 (Bedrohungsinformationen), A.8.8 (technische Schwachstellen)Warnungen des BSI berücksichtigen
ÜberprüfungKapitel 9.3; A.5.35 (unabhängige Überprüfung)bei DVO-Einrichtungen mindestens jährlich

Wer mit IT-Grundschutz arbeitet: Wie sich NIS2 und Grundschutz++ zueinander verhalten, erklärt die Schwesterseite NIS2 und Grundschutz++ auf grundschutz-readiness.de.

Welche Nachweise eignen sich?

Es gibt kein vorgeschriebenes Nachweispaket. Ein Nachweis wird ohnehin nur auf Anordnung des BSI fällig. Geeignete Nachweisbeispiele, getrennt nach Herkunft:

Herkunftgeeignete Nachweisbeispiele
Gesetzliche Pflicht (§ 30 Abs. 1 Satz 3)Dokumentation, dass die Maßnahmen ergriffen wurden; die Form ist nicht vorgegeben
Pflicht nur für DVO-EinrichtungenSicherheitskonzept mit Genehmigungsdatum; dokumentierte Risikobewertung; Risikobehandlungsplan mit Verantwortlichen und Terminen; Begründung der Restrisiken; Nachweis der jährlichen Überprüfung
Fachliche Empfehlung (BSI-Infopaket)beschriebene Methode mit Bewertungs- und Akzeptanzkriterien; Liste der Werte und Prozesse; Risikoregister; Zuordnung von Risikoeigentümern
Blackfort-Beispieldie ausgefüllte Risikoanalyse unten mit Freigabevermerk der Geschäftsleitung und Termin für die nächste Überprüfung

Beispiel: Risikoanalyse einer Großbäckerei

Fiktives Beispiel, kein Kunde. Eine industrielle Großbäckerei mit 220 Beschäftigten beliefert Handelsketten. Als Lebensmittelunternehmen in der industriellen Produktion fällt sie unter Anlage 2 und ist wichtige Einrichtung. Drei Produktionslinien werden über einen Leitstand gesteuert, Bestellungen der Handelskunden kommen per EDI über einen Dienstleister, die Kühlhäuser werden elektronisch überwacht. Die IT besteht aus zwei Personen, die Lohnabrechnung macht ein externer Dienstleister, die Linien warten die Maschinenhersteller per Fernzugang.

Annahmen für die Bewertung: Ein Lieferausfall von mehr als 24 Stunden gefährdet Verträge mit den Handelsketten. Rezepturen sind Geschäftsgeheimnisse.

Arbeitsprodukt: ausgefüllte Risikoanalyse

1. Methode und Kriterien (angelehnt an BSI-Standard 200-3, vereinfacht)

StufeEintrittswahrscheinlichkeit (E)Auswirkung (A)
1selten: seltener als alle fünf Jahregering: Störung unter 4 Stunden, kein Kundenbezug
2möglich: alle ein bis fünf Jahrespürbar: Störung bis 24 Stunden oder Nacharbeit
3wahrscheinlich: etwa jährlichschwer: Lieferausfall über 24 Stunden, Abfluss von Geschäftsgeheimnissen
4häufig: mehrmals im Jahrexistenzbedrohend: Ausfall über eine Woche, Verlust von Großkunden

Risiko = E × A. Stufen: 1-3 niedrig, 4-6 mittel, 8-9 hoch, 12-16 sehr hoch. Risikotoleranz: Restrisiken bis „mittel“ akzeptiert die IT-Leitung mit Begründung; Restrisiken „hoch“ und „sehr hoch“ entscheidet die Geschäftsführung, nur befristet und mit Übergangsmaßnahmen.

2. Risikoregister und Behandlungsplan

Nr.Wert oder ProzessBedrohung und SchwachstelleE × A = RisikoBehandlung (Bezug § 30 Abs. 2)verantwortlich, TerminRestrisiko
R1ERP und WarenwirtschaftRansomware über Phishing; keine MFA für E-Mail, Sicherungen im selben Netz3 × 4 = 12 sehr hochverringern: MFA (Nr. 10), getrennte Sicherung und Wiederherstellungstest (Nr. 3), Schulung (Nr. 7)IT-Leitung, 31.03.20272 × 3 = 6 mittel
R2Leitstand und LiniensteuerungSchadsoftware aus dem Büronetz; Büro- und Produktionsnetz nicht getrennt2 × 4 = 8 hochverringern: Netztrennung mit Firewall (Nr. 9), Notbetrieb ohne Leitstand üben (Nr. 3)Produktionsleitung mit IT, 30.06.20271 × 4 = 4 mittel
R3Fernwartung der MaschinenherstellerMissbrauch des Zugangs; VPN dauerhaft offen, ohne MFA, ohne Protokoll3 × 3 = 9 hochverringern: Zugang nur auf Anforderung, MFA, Protokollierung, Vertragsklausel (Nr. 4, 10)IT-Leitung, 31.01.20271 × 3 = 3 niedrig
R4RezepturdatenbankAbfluss durch ausgeschiedene Beschäftigte; Berechtigungen werden beim Austritt nicht entzogen2 × 3 = 6 mittelverringern: Austrittsprozess, halbjährlicher Berechtigungsreview (Nr. 9)Personalleitung mit IT, 31.12.20261 × 3 = 3 niedrig
R5KühlhausüberwachungAusfall des Überwachungsservers; keine Redundanz, Alarm nur am Bildschirm2 × 3 = 6 mittelverringern: Alarm zusätzlich per Mobilfunk, Ersatzgerät (Nr. 3)Technik, 28.02.20271 × 2 = 2 niedrig
R6EDI-Bestellungen der HandelskundenAusfall des EDI-Dienstleisters; kein Ersatzweg, keine Meldepflicht im Vertrag2 × 3 = 6 mittelverringern: Ersatzweg über Kundenportale, Vertrag mit Meldepflicht (Nr. 3, 4)Vertrieb mit IT, 31.03.20272 × 2 = 4 mittel
R7Lohnabrechnung beim DienstleisterDatenleck beim Dienstleister; Sicherheitsniveau unbekannt2 × 2 = 4 mittelverringern: Lieferantenfragebogen, Vertragsprüfung (Nr. 4)Personalleitung, 31.12.20261 × 2 = 2 niedrig
R8Steuerungsrechner Linie 3Schadsoftware; Betriebssystem ohne Sicherheitsupdates, Austausch erst 2027 möglich3 × 3 = 9 hochverringern: Rechner vom Netz abschotten, USB sperren (Nr. 5, 9); Austausch beauftragenProduktionsleitung, Austausch 30.09.20272 × 3 = 6 mittel bis zum Austausch

3. Freigabe und Überprüfung

FeldBeispielwert
ErstelltInformationssicherheitsbeauftragter mit IT-Leitung und Produktionsleitung, 30.09.2026
Freigabe RestrisikenGeschäftsführung, 12.10.2026; R8 befristet bis zum Austausch, Übergangsmaßnahmen beschlossen
Nächste Überprüfung30.09.2027, früher bei erheblichem Vorfall, neuer Linie oder neuem Dienstleister
AblageISMS-Ordner, Versionsstand 1.0, Änderungen mit Datum

Das Register zeigt, warum die Analyse vom Geschäftsprozess ausgehen sollte: Zwei der drei höchsten Risiken liegen bei der Fernwartung und einer Altanlage in der Produktion; dazu kommt Ransomware über das Büronetz. Eine reine Büro-IT-Sicht hätte zwei davon übersehen. R3 und R6 betreffen Dienstleister; wie man sie bewertet, zeigt die Seite Lieferkette.

Drei typische Lücken

LückeUrsacheWirkungAbhilfe
Analyse nur für die Büro-ITDie Analyse wird von der IT aus gedacht, Produktion und Dienstleister fehlen.Die größten Risiken bleiben unbewertet; § 30 gilt für die gesamte Einrichtung.von den Geschäftsprozessen ausgehen, Produktion und Dienstleister einbeziehen
Risiken akzeptiert statt behandeltGewohnheit aus ISO-Projekten, Risiken mit hohem Aufwand einfach zu akzeptieren.Das BSIG fordert Maßnahmen; eine Akzeptanz ohne Begründung ist schwer zu vertreten.Akzeptanz nur befristet, begründet, mit Übergangsmaßnahme und Entscheidung der Geschäftsleitung
Einmal erstellt, nie aktualisiertDie Analyse war ein Projektergebnis ohne Termin für die Überprüfung.Nach Vorfällen oder Änderungen stimmt sie nicht mehr, Maßnahmen setzen falsch an.fester Überprüfungstermin, zusätzliche Anlässe festlegen, Version und Datum führen

Wie Blackfort Technology unterstützt

Wir führen die Risikoanalyse mit Ihren Fachbereichen in Workshops durch, bewerten Produktion, IT und Dienstleister gemeinsam und liefern Register, Behandlungsplan und Entscheidungsvorlage für die Geschäftsleitung. Der Einstieg ist die NIS2-Gap-Analyse.

Häufige Fragen

Schreibt NIS2 eine bestimmte Methode für die Risikoanalyse vor?+
Nein. Nach Auskunft des BSI sind die Einrichtungen in der Wahl der Methode frei. Empfohlen wird die Orientierung an Standards wie BSI-Standard 200-3 oder ISO 27001.
Wie oft muss die Risikoanalyse aktualisiert werden?+
Das BSIG nennt keinen festen Abstand. Das BSI erwartet eine regelmäßige Überprüfung, insbesondere bei Änderungen und nach Sicherheitsvorfällen. Für die Einrichtungsarten der Durchführungsverordnung 2024/2690 gilt mindestens jährlich (Anhang Nr. 2.1.4). Wir empfehlen jährlich und zusätzlich bei Anlass.
Reicht die Risikobeurteilung aus unserem ISO-27001-ISMS?+
Oft als Grundlage, aber nicht ohne Prüfung. Zwei Punkte sind typisch: Der ISMS-Anwendungsbereich umfasst nicht die ganze Einrichtung, und Risiken wurden akzeptiert, wo das BSIG Maßnahmen erwartet. Mehr dazu auf der Seite NIS2 und ISO 27001.
Wer muss die Risikoanalyse freigeben?+
Das BSIG regelt keine Freigabe der Analyse selbst, verpflichtet aber die Geschäftsleitung, die Maßnahmen umzusetzen und zu überwachen (§ 38 Abs. 1). Für DVO-Einrichtungen akzeptieren die Leitungsorgane oder befugte Personen die Ergebnisse und Restrisiken. Wir empfehlen eine Freigabe der Restrisiken durch die Geschäftsleitung.
Müssen wir Produktionsanlagen und OT in die Risikoanalyse aufnehmen?+
Ja, wenn die Einrichtung sie für die Erbringung ihrer Dienste nutzt. § 30 Abs. 1 bezieht sich auf die informationstechnischen Systeme, Komponenten und Prozesse, die die Einrichtung dafür nutzt, und gilt für die gesamte Einrichtung.

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Quellen

Diese Inhalte dienen der allgemeinen technischen und organisatorischen Information und stellen keine Rechtsberatung dar (keine Rechtsdienstleistung i. S. d. RDG).